менеджмент

Японцы оказали заметное влияние на мировые рынки. Многие отрасли промышленности, такие, как электроника, фотоаппараты, часы, мотоциклы, станки, автомобили, судостроение и даже некоторые аспекты аэрокосмической промышленности либо управляются японскими фирмами, либо в значительной степени зависят от них.

Многие люди ошибочно приписывают это явление строго к культурным различиям. Образ преданных делу японских работников, отдающих свою жизнь компании за нестандартную заработную плату, несомненно, является тому причиной. Конечно же, эта картинка не всегда соответствует реальности.

Во-первых, японские заводы имеют самую высокую систему выплаты заработной платы, которая только существует за пределами Соединенных Штатов. Во-вторых, это «Японское чудо» встречается и за пределами Японии.

Питер Друкер, «отец современного менеджмента», превратил теорию менеджмента в серьезную дисциплину.

За свою легендарную карьеру, охватившую почти 70 лет, он совершил революцию современной бизнес-практики, влияющей на такие далеко идущие события, как децентрализация, приватизация и расширение прав и возможностей.

Друкер был в числе первых, кто задумывался о становлении информационного общества, и в 1959 году он придумал термин, который сейчас обозначает «работник умственного труда».

Его открытый стиль и использование простого языка для объяснения сложных бизнес-стратегий резонируют с руководителями социальных институтов и бизнес-институтов всего мира. Как результат, его влияние каждый день ощущается в огромных количествах политических и бизнес-решений по всему земному шару.

Вспомните о вашей карьере и о том, какие у вас были менеджеры. Я уверен, что у вас были хорошие менеджеры, а также и другие, которые, возможно, были не столь хороши.

Когда я прошу людей перечислить те качества, которые делают менеджеров «хорошими», то большинство примеров, которые они дают мне, касаются поведения или стиля.

Кое-что интересное о стиле: менеджеры, чей стиль наиболее гибок, получают лучшие результаты от своих людей. Стиль руководства – это не хорошо/плохо, правильно/неправильно.

Стиль руководства зависит от задачи, людей и ситуации. По словам Хэй-МакБера, существует шесть основных стилей руководства (или управления).

Это руководство для разработчиков ПО и тестеров поможет понять гибкую методику SCRUM и начать работать по ней.

Узнайте базовые, но важные термины, используемые в процессе Agile Scrum вместе с реальным примером полного процесса.

SCRUM — это процесс в гибкой методике, которая представляет собой сочетание итеративной и добавочной моделей.